踏入冬季，走到一年的終結，同時是下年的開始。生命亦有週期，像一場戲，有開場就有落幕。怎樣算是完美的走過人生路？今集封面人物魏文富先生（Simon），是中大校友，亦是位開社企公司的商人，他將從商經驗用在服務社企，把車房、髮廊、基督教殯儀掌管在手，付出半生光陰為年輕釋囚、邊緣青年、基層市民服務，他卻說，一切成就掌握在「祂」手裡。
縱橫商界、社福界逾30年，Simon深切體會到人的力量能發揮無限可能，驅使我們在生命的兩極之間砥礪前行，「我經常覺得人才最重要，無人無得搞，『齋嗡』做不到大事的」。
Simon為人快人快語，訪問這位前中大校友會聯會會長、現任中大校友慈善基金董事、基督教豐盛職業訓練中心（下稱豐盛）主席、完美句號基金有限公司（下稱完美句號）主席及社會企業總會理事時，筆者就知道他是位「轉數快」且對生活充滿幹勁的人。他喜歡廣結朋友，不吝與筆者分享如何靠人與人的聯繫，撮合商界和社福界積極參與社會服務，建立策略性伙伴合作關係，攜手為社會發揮影響力。
社會企業種子源於中大
Simon坦蕩蕩分享，他自小就愛玩、愛找新路向：「我在屋邨學校讀書，牛頭角下邨聖道小學。後來在天主教伍華書院讀書，在男校的成長過程好好玩，踢波、打籃球、捉棋都玩，中學年代過得好開心。」Simon 在高中時沒有修讀附加數學（Amaths），但憑藉衝勁和努力，在香港高等程度會考（已停辦）獲取1A1B佳績，直入中大數學系，不過因數學底子不如人，便轉到商學院繼續學業。
（左）修讀市場學的Simon十分投入中大宿舍生活：「我鍾意玩，我應林堂出身㗎，應林堂個個都好玩得㗎！」（右）紅色的應林堂外套，如同青年熾熱熱血的心。Simon與一眾志同道合好友，組成崇基扶輪青年服務團，主席、副主席、司庫等人在公在私都打成一片。 （圖片：受訪者提供）
「我在中大二年級時信主，發現商學院的人都不是傳聞中的『好市儈』，工商管理就被說成『奸商管理』。原來商人在香港可以發揮好大作用，對經濟好有貢獻，商人都可以是忠的，不是奸的。機緣巧合下，我與同學創辦崇基扶輪青年服務團，一班商學院的同學搞社會服務，一樣OK！也許就在那時候，埋下從事社會企業的種子。」
「豐盛」的轉捩點
回顧當年，Simon大學畢業後於一間投資公司當助理總經理，負責在中國成立合資企業及收購德國和美國的企業。 （圖片：受訪者提供）
1981年從中大市場學系畢業後，他從事傢俬市場營銷。花5年時間升到高級職位，Simon感到事業開始停滯，便想尋找新機會。「機緣巧合下，看到30多歲身家過億、被譽為『牛仔褲大王』楊釗接受訪《星期一檔案》的節目訪問，我好敬佩他年少時隻身從惠州偷渡來港，由製衣廠工人成為到跨國企業掌門人。」27歲的Simon，憑「夠膽就去」的信念，寫信毛遂自薦，結果成功獲聘。後來Simon自立門戶，做回老本行開設傢俬公司，創立永佳鋼具工程公司營運至今。
基督教豐盛職業訓練中心向青少年釋囚、戒毒康復者和邊緣青少年提供職業訓練，扶助他們建立謀生技能，主力提供車房及髮廊的訓練。（圖片：受訪者提供）
因為傢俬生意，Simon認識了荷蘭宿舍的院長，當時院長剛出任豐盛董事，忙於基督教豐盛職業訓練中心的工作，需要人手協助。Simon在2000年加入豐盛，2002年加入董事會，2006年出任董事會主席至今。
「原來將商界經驗放在社福界，能夠起到很大作用。生意人與社福界人互補長短，如魚得水，這是我的藍海，好玩到暈！當他們在商業決定上猶豫不決，我可以提供很多意見，做到很多成果。例如髮廊生意，因為以前曾蝕本倒閉，董事會有不同意見，後來我用數據分析說服大家，聯同協青社合作，場地、單位、拍檔，一應俱全 。我經常覺得，人才最重要，無人無得搞，『齋嗡』做不到大事的」。髮廊生意開展後，不足一年便收支平衡，是Simon最快「上馬」又是最快賺錢的計劃，「我們好開心，大家於是推舉我做主席，於是我就一直做到現在。」
社企氛圍靠政府和業界推動
「2006年，政府開始大力推動社企，需要經驗之士加入，好多商界人漸漸進入社企，為社會發揮影響力。營運之外，我們進一步構思，於是成立豐盛社企學會，推動社企發展、學術研究、政策倡議。」
「不少商界人士以為，社企是無法『做大個餅』，我說，你不參與，又點可以愈搞愈大？社企是有社會目標，真的是一個企業，現在開始多人明白甚麼是社企，所以我希望集合更多力量，個餅可以再做大點。」
行動力十足的Simon找來中大校友、工業總會、廠商會合作，舉辦香港社企秋交會。「以前叫中國進出口商品交易會，又稱春交會、秋交會，每逢春秋兩季外商會來進行大批買賣貿易。我想通過工業總會及廠商會，召集商界來看展覽和攤位，看香港社企提供的服務，實行互動互買，即B2B（ Business To Business，企業對企業服務）」。
「順帶一提，社企推行的『良心消費』限於B2C（Business To Customer，企業對消費者服務）。我希望商界與社福界多點合作，推動多點人認識社企，讓政府看見社企的重要性，加強社會對社企價值的認同。」
「商界目前都需要與社企合作，做好ESG投資，即環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance），通過與社企產生Social Impact。真的可以做得更加好，有得做！」
摸著石頭過河做殯儀
在豐盛20周年時，董事會上談及將來發展殯儀事工，卻遭不少董事反對，「一來難做，二來中心宗旨是協助年青人，殯儀似乎未能直接幫到年青人。我心有不甘，居然自己做主席都無力推行，於是決定自己開公司，找人手，成立完美句號。」
完美句號於2013年註冊成為非牟利機構，為貧困家庭提供基督教殯儀服務，並推動生死教育。成立至今，完美句號服務超過1100個家庭，大部分是綜援和低收人人土。（圖片：ORKTS）
Simon指，未經歷過家人離世是不會知道如何辦喪事，他辦社企不是為賺錢，而是希望令喪親者哀傷時得到安慰，安心處理喪事，同時讓大家看見基督的愛。「當一個基層人士喪親，又缺乏金錢，好徬徨的時候，你對他的幫助將會很大。」
訪問下半場，Simon邀請完美句號董事、註冊社工鍾廣雄詳說何謂基督教殯儀服務。「我與文富相識於同一間教會，我一向對殯儀工作深感興趣。殯儀行業是一門很大的生意，但是行內運作不透明。」
「殯儀很難做，難在於我們都不認識。我是讀社工出身，相信大學沒有一門探討香港殯儀的專科。沒有透徹認識，我們差不多由零開始，怎樣辦理手續？怎樣買棺材？怎樣安排靈車運送靈柩？如何讓別人將辦身後事這段重要的事情，交給一個完全不認識的機構？」
禮儀帶來療癒
鍾廣雄分享了一個印象深刻的告別故事。「我們不止服務老人家，也做過流產胎兒、小朋友去世的個案。其中一個在出生後被診斷為智力障礙的女孩，她身體殘疾，無法步行，10多歲便過世，她的母親獨力撫養她。其中一幕很深刻的是，我和女孩母親在靈車上前往火葬場，路途上，母親向著靈柩說：『是媽媽做得唔好，沒有好好照顧你』，我向她解釋，你的承擔是很寶貴的。這些點點滴滴，都令我很大感觸。」
鍾廣雄致力前線工作，以愛和信仰為喪親家庭帶來和平心境。（圖片：ORKTS）
透過不斷接觸家庭，完美句號建立了良好口碑，並與服務對象建立互信關係。「其實不是我們去服務他們，而是大家在過程中漸漸成為朋友，互相給予對方信任，一起行一段很重要的路程。我們會堅持，這是一份很有意思的工作。」
「我媽媽早在我年少時過身，對於失去重要的人，印象依然深刻。與家庭接觸時會感受到他們的沉重、難過。儀式是很有趣的，禮儀本身可以帶來療癒。我們希望帶來正面影響，好好透過儀式悼念死者，嘗試與他們分享信仰，紓解在世者不捨的情懷。」
公司前線人手不多，只有兩個人，但憑藉服務基層市民的決心，加上發展漸漸成熟，由1個月1單，現在1個月20單。「我們除了基督教殯儀，也做無宗教的告別儀式。我們會與家屬討論他們理想的形式和環節，盡量配合他們，做得幾多得幾多。」
完美句號的服務是按家庭狀況收費，如果是綜援家庭，收費會比市場公價便宜幾千元。「作為社企，所有收益除了扣除同事的薪金，我們也會按基金形式運作，為經濟困難的家庭提供免費服務的援助。亦有人因為欣賞我們的努力而捐款，我們也會用善款回饋社會。」
完美句號亦進行生死教育工作，在長者中心、青少年中心、教會內青年團契，分享殯儀工作、生命課題。Simon指，「不少人好奇『棺材佬』的工作，也有人覺得做殯儀是「老粗」工作。日本電影《禮儀師之奏鳴曲》描寫殯儀可以是一件很詳和的事。對受惠人士而言，我們不單止做儀式，更是心靈導師、哀傷輔導者。」
基督徒看生與死
生命無常，Simon深情分享：「我爸爸好突然就過身，他死的時候64歲，我今年也是64歲，所以我現在是長命過我爸爸了！他走得好突然，話走就走，完全無準備。我當時仲開緊會，媽媽打電話來說：『你爸爸唔得喇，快回來吧！』即使我立即趕赴，可惜他已經走了。人生可以好突然，你幾時回天家是上帝決定，不是你決定的。」
「我好喜歡讀聖經，特別是《傳道書》，每個人都有一個召命，你要去找，去領受，然後安心做好本份，不要羨慕別人，你就會覺得開心。召命亦會變，不會一成不變，突然間又會有新的路開給你，去嘗試一下，又會好開心。《傳道書》述說，無論聰明人還是愚昧人，命運終究都一樣，就是同樣面對死亡。所謂人死如燈滅，但其實非也，人死還有後續，你現在要為你所做的事負責，上帝最終會審判。」
Simon 自言是「阿伯殺手」，與悲觀的長者特別『有偈傾』：「我說，你試試回想人生，不要只想上帝對你差，你一定有好事發生過，一談起就不停，愈講愈開心。我說，上帝對你不錯吧，天不會常晴，也會下雨，下雨也有下雨的好玩之處！」（圖片：ORKTS）
疫情後新出路：社創加科創
香港社企需要甚麼支持？「商界支持，更多人的參與，吸引更多人認識社企，做大社企個餅。社企只做社創，很難進一步發展，最好加入科技元素，社創加科創，就是一個很好的組合。例如透過更多網上媒體宣傳，在網上賣社企產品。其實政府都支持的，希望透過社企減低社會福利支出，社企做得好是會幫助到社會。解決問題之餘，還可以持續發展，產生不同果效。」
Simon最近又有新想法，「Covid-19出現，老人院疫情爆發，好多老人家無法外出睇醫生，於是開始有遙距醫療。我和校友構思了一個遙距診症、網上預約系統項目進駐科學園。」
與我常在的中大情
Simon獲指導學生贈予親手設計的紀念卡，盡見師友情誼。（圖片：受訪者提供）
游走商界和社福界的Simon，無論校外或校內，他都有不少人脈，無非是因為他健談的性格中，總是帶著一份善意。Simon參加中大師友計劃（CUHK Mentorship Programme ，CUMP）達12年，與20多位中大學生建立友好關係。「一來我可以知道年青人想甚麼，知道他的需要，另一方面我又可以更加年青！感覺就像一同成長，我們的關係不止一年，會一直維持，有結婚生小朋友的，有升職做到大行高級行政人員的，大家都會保持聯絡，令我好開心。所以中大人好需要多點關心師兄弟，在他們迷惘時，各方面給予指引，一齊同行。」
Simon與指導學生合照。（圖片：受訪者提供）
「中大校園大，學習氣氛好，中大人比較重感情，人比較踏實，人文精神強，不會太多比較。我在中大信主，又在中大取得學位，認識到一班好朋友和好同學，連我的女兒也是中大人，與我一樣是崇基的！兩代都是中大人，所以就更開心。」
訪問尾聲 Simon 分享最愛的金句，「《聖經》羅馬書八章二十八節說：『萬事都互相效力，叫愛神的人得益處。』好多事其實上帝自己做到，但上帝會邀請與你同工，一起做好事，造福社會。記得，『天助自助者』，你要人幫你，你先要自己肯幫自己。如果你不起動，等天安排，有排啦。如果你開始做起，別人覺得你奮力去做，其他助力就會自然而來。」
完結，伴隨的是美，讓你我看見生命各種美的形態。生命如夢幻如泡影，無常得叫人無奈。秉持心中善念，覺察生命的意義，我們就更能看待生命的遞嬗與轉化，珍惜生命的可貴，「完美」渡過生老病死。
學人推薦
Simon向各位推薦《人性的弱點》一書，「年青時覺得這本書封面好恐怖，怎料很好看！初版是全黑的背景，中間是一個骷髏頭，而隱約看得見兩個人的正反兩面。此書於1936年出版後暢銷至今，英文版開宗明義提到”how to influence people”，很適合年青人閱讀，了解人際關係與生存之道。」
文字：方嘉欣@香港中文大研究及知識轉移服務處
圖片提供：受訪者、ORKTS
